Spüren Sie den Druck, dass der Wandel schneller ist als die Entwicklung Ihrer Führungskräfte? Behindern Reibungsverluste in Teams Ihren Fortschritt?

Ich kenne dieses Dilemma und liefere seit 1992 maßgeschneiderte Lösungen, die funktionieren. Mein Ziel ist es, nicht nur Theorie zu vermitteln, sondern tiefgreifende, praktische Veränderungen zu bewirken – damit Sie sofort Ergebnisse sehen und Ihre Marktposition sichern.

Ich entwickle präzise Strategien, damit Sie Ihre Unternehmensziele sicher und planbar erreichen.

Wer heute erfolgreich sein will, braucht einen Partner, der Potenzial in planbare Leistung verwandelt. 

Ich transformiere vages Verbesserungspotenzial in klare, messbare Ergebnisse – damit Sie dem Markt nicht nur folgen, sondern ihn anführen.

Hört sich einfach an, ist in der Praxis jedoch oft die größte Hürde. Meine Beratung bildet das strategische Fundament, bevor wir operative Maßnahmen wie Training oder Coaching ergreifen.

In diesem Prozess beleuchten wir unterschiedliche Positionen in der Zielfindung und definieren Ihre Ideallösung. Wir finden sinnvolle Alternativen, decken versteckte Hemmnisse auf und sorgen dafür, dass wir die Lösungsschritte kraftvoll und präzise angehen. Während des gesamten Prozesses bleibe ich Ihr Begleiter und Sparringspartner, der nicht nur zuhört, sondern gezielt hinterfragt, um echte Klarheit zu schaffen.

Nach dem theoretischen Input folgt der entscheidende Schritt: die Umsetzung in der Praxis. Oft scheitert dies an versteckten Hemmschwellen. Hier setzt mein Coaching an – als ideale Lösung, um Veränderungen im Praxisumfeld nicht nur anzustoßen, sondern nachhaltig zu verankern.

Mein Coaching ist keine Beratung von der Stange, sondern richtet sich exakt nach Ihren individuellen Bedürfnissen. Wir konzentrieren uns dabei auf die Möglichkeiten der Zukunft, nicht auf Fehler der Vergangenheit. Ziel ist es, die Selbstwahrnehmung zu schärfen, „blinde Flecken“ abzubauen und Betriebsblindheit zu überwinden. So erkennen Sie neue Perspektiven und gewinnen neue Handlungsmöglichkeiten.

Ich verstehe mich dabei als Ihr Begleiter und Impulsgeber. Für mich hat Coaching den höchsten Wirkungsgrad im gesamten Entwicklungsprozess, da es direkt dort wirkt, wo es darauf ankommt: in Ihrem beruflichen Alltag.

Diese Dienstleistung richtet sich gezielt an Unternehmen, die (noch) keine eigene Personalabteilung besitzen und diesen Bereich oft durch andere Führungskräfte „nebenbei“ abdecken müssen. Genau hier sorge ich für Entlastung.

Durch meine Unterstützung können Sie Ihre Führungskräfte und Teams professionell und nachhaltig weiterentwickeln, ohne die hohen Fixkosten einer eigenen Fachabteilung tragen zu müssen. Ich fungiere dabei als Ihr flexibler Stabsbereich.

Mein Vorgehen ist strategisch: Gemeinsam legen wir die zu erreichenden Ziele fest – idealerweise unterstützt durch eine fundierte Standortbestimmung mit dem easycheck. Darauf basierend erstelle ich ein individuelles Entwicklungskonzept, das wir über einen längeren Zeitraum konsequent umsetzen. Diese Unterstützung ist komplexer und weitreichender als reines Training – es ist eine langfristige Partnerschaft, die echte Strukturen in Ihrem Unternehmen schafft.

Der easicheck ist ein fundiertes Diagnostikinstrument zur Bewertung der stellen- oder aufgabenspezifischen Fertigkeiten und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter in ihrem originären Tätigkeitsbereich. Er beschäftigt sich damit, mit welcher Kompetenz (Ausprägung) die Mitarbeiter diese Fertigkeiten/Fähigkeiten ausüben.

Als qualifiziertes Analyseinstrument dient der easicheck zur Aufdeckung der führungs- und stellenrelevanten Kompetenzen von Führungs- und Fachkräften. Vorhandene Potenziale werden dabei gegebenenfalls erkannt (Kompetenz-, Abweichungs-, Weiterbildungsanalyse). Der Fokus liegt auf dem derzeitigen Status Quo der bewerteten Personen in ihrem beruflichen Anforderungsspektrum.

Ein wichtiger Aspekt: Die bewerteten Personen sollen in ihrer beruflichen Umgebung entwickelt werden. Daher steht nicht die Grunddisposition ihrer Persönlichkeit auf dem Prüfstand, sondern spezifische Fähigkeiten und Fertigkeiten in Bezug auf ihre konkreten Funktionen.

Der easicheck kann auch für ein komplettes Team eingesetzt werden. Die gewonnenen Erkenntnisse aus dieser Analyse werden abschließend in einen individuellen Entwicklungsplan übertragen und umgesetzt.